充分借鑒國外先進的管理機制,經過多年實踐,建立了獨有的集團化科學管理模式:
——SDT集團管理模式
系統 (System)
——對確定的企業流程進行管理。把企業作為一個大系統，這個系統就像一個電流調節系統似地運行,讓所有工作過程組織成通暢的流程。

分權 (Decentralization)
——將工作正確的委托給各部門，讓他們根據指示獨立判斷,在處理工作的同時也承擔自己的責任。提高各部門的工作效率和整體的積極性。

目標 (Target)
——所有的努力都是為了一個目標:創造出有價值的結果!一切以結果為導向.每一位成員都是為了這樣的目標, 提高工作效率和參與責任。此外，所有成員為擁有共同追求而達到目標奮斗的過程，促進了團體精神。